公司召開質(zhì)量大會

5月6日，公司召開了2022年度質(zhì)量大會, 總結(jié)回顧上一年和安排部署本年度質(zhì)量工作。一分公司、二分公司、技術(shù)中心和零件公司班組長以上管理骨干和主要技術(shù)人員共65人參加。會議由副總經(jīng)理孫福林主持。會議學(xué)習(xí)了公司相關(guān)質(zhì)量文件，各部門技檢科長對本部門質(zhì)量事故的案例進(jìn)行了剖析和講解。

  申總點評

會議現(xiàn)場

學(xué)習(xí)相關(guān)文件

會議最后，總經(jīng)理申建春對會議講解的案例進(jìn)行了逐一點評，指出會上組織大家學(xué)習(xí)的相關(guān)文件，看上去簡單，實際上是公司生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的總結(jié)。服務(wù)客戶，提升自我，這些年來我們根據(jù)客戶的感受和體驗，不斷改進(jìn)，通過引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、方法，有了很大的進(jìn)步，但隨著客戶眼光的不斷提高，我們還要繼續(xù)進(jìn)步。質(zhì)量是凱斯銷售的手段，產(chǎn)品做得好，一個好產(chǎn)品就象一個好的銷售員，這樣我們就有幾十萬個銷售員。

    如何把質(zhì)量搞好，申總強(qiáng)調(diào)：一是要有常識思維。要重視目視管理，不能犯常識性錯誤。二是要有規(guī)則和規(guī)矩。拿到圖紙，要識別清楚，然后和客戶溝通，和客戶搞明白，把產(chǎn)品吃透，要一環(huán)扣一環(huán)。三是要做好首件確認(rèn)。為確保產(chǎn)品滿足客戶的要求和符合標(biāo)準(zhǔn)，首件確認(rèn)是核心，再就是要做好變更管理，變更正是保證質(zhì)量的關(guān)健點。四是要夯實基礎(chǔ)。前一段專門講了個墨菲定律，可能會出現(xiàn)的，一定會出現(xiàn)，不能有僥幸心理。因此要扎扎實實把基礎(chǔ)搞好。

                                                                                                                          品質(zhì)部  劉 軍 供稿